약 한달 전에는 야당의 대표가 피습을 당했다. 그리고, 어제는 국회의원이 피습을 당했다. 물론 과거에도 박근혜 전대통령이 피습을 당한 적이 있고, 주한 미국대사가 피습을 당한 적도 있다. 그때와 최근의 사건이 같지는 않을 것이다. 하지만, 최근의 상황을 보면서 느끼는 것이 몇 가지가 있다. 하나는 정치에 대한 불신이고, 두번째는 팬덤 정치의 문제, 세번째는 정치 양극화와 정치의 실종 등이다. 물론 이 세가지는 모두 하나로 이야기될 수 있는 부분인데, 정치가 정치답지 않다는 의미일 것이고, 이러한 정치에 염증을 느끼고 불신을 하는 사람들이 늘어나고, 그에 따라 정치에 몰입도가 높은 일부의 사람들이 극단적인 선택을 지향한다.......

이런저런 생각…32 최근의 신문을 보면 크게 두가지로 정리가 될 듯하다. 하나는 이재명 피습과 관련된 이러저러한 뉴스이고, 다른 하나는 총선과 관련된 정치 뉴스이다. 이재명 피습과 관련된 사항이야 경찰이 조사하고, 민주당이 특검을 하고, 총리실을 고소 고발한다고 하니… 후속 뉴스를 살펴보면 될 일일 뿐이다. 이미 벌어진 일이고, 어떻게 수습하는가만 보면 될 일인 것이다. 총선과 관련해서는 국민의힘과 민주당의 행보가 매우 다른데, 국민의힘은 한동훈 비대위원장을 중심으로 과거의 중심없음에서 벗어나 체계를 갖춰가고 있는 듯하고, 민주당은 유튜브에서 어떤 사람이 이야기한 것과 같이 “자율주행”중인 것으로 보여진다. 그.......

이런저런 생각…32 최근의 신문을 보면 크게 두가지로 정리가 될 듯하다. 하나는 이재명 피습과 관련된 이러저러한 뉴스이고, 다른 하나는 총선과 관련된 정치 뉴스이다. 이재명 피습과 관련된 사항이야 경찰이 조사하고, 민주당이 특검을 하고, 총리실을 고소 고발한다고 하니… 후속 뉴스를 살펴보면 될 일일 뿐이다. 이미 벌어진 일이고, 어떻게 수습하는가만 보면 될 일인 것이다. 총선과 관련해서는 국민의힘과 민주당의 행보가 매우 다른데, 국민의힘은 한동훈 비대위원장을 중심으로 과거의 중심없음에서 벗어나 체계를 갖춰가고 있는 듯하고, 민주당은 유튜브에서 어떤 사람이 이야기한 것과 같이 “자율주행”중인 것으로 보여진다. 그.......

이런저런 생각… 다사다난했던 2023년이 지났다. 끝도 없이 오를 것 같았던 집값은 지역에 따라 하락세로 전환했고, 물론 일부 지역은 여전히 상승세를 유지했다. 그리고, 여전히 부동산에 대한 전망은 부정적인 상황이 늘어나고 있는 상황이다. 과연 이러한 상황이 2024년에도 유지될까? 2024년의 새로운 해가 떠오르기가 무섭게 나오는 뉴스는 1) 태영건설과 태영건설로 인해 시작된 PF문제, 2) 건설업체와 고금리로 인해 진행되는 건설수주의 감소와 공급물량의 감소 3) 100여일 앞으로 다가온 총선 등이다. 이러한 상황을 조금만 더 생각해 볼 필요가 있을 듯하다. 첫번째로 태영건설의 워크아웃은 시장에 커다란 영향을 미치는 듯하다. 태영.......

이런저런 생각… 다사다난했던 2023년이 지났다. 끝도 없이 오를 것 같았던 집값은 지역에 따라 하락세로 전환했고, 물론 일부 지역은 여전히 상승세를 유지했다. 그리고, 여전히 부동산에 대한 전망은 부정적인 상황이 늘어나고 있는 상황이다. 과연 이러한 상황이 2024년에도 유지될까? 2024년의 새로운 해가 떠오르기가 무섭게 나오는 뉴스는 1) 태영건설과 태영건설로 인해 시작된 PF문제, 2) 건설업체와 고금리로 인해 진행되는 건설수주의 감소와 공급물량의 감소 3) 100여일 앞으로 다가온 총선 등이다. 이러한 상황을 조금만 더 생각해 볼 필요가 있을 듯하다. 첫번째로 태영건설의 워크아웃은 시장에 커다란 영향을 미치는 듯하다. 태영.......

그냥 일상적으로 변화를 눈치채기는 쉽지 않다. 혹은 변화의 시작이라 눈치를 챘다고 해도 그것이 변화인지를 잘 알 수 없다. 진짜 변화인지, 아니면 퇴보인지. 그래서, 알지 못하는 사이에 힘이 약해지 브랜드나 노후화된 브랜드를 위해서, 브랜드 전문가는 브랜드의 재활성화를 위한 전략을 제안한다. 브랜드 재활성화를 위한 전략에는 리노베이션(Renovation), 리뉴얼(Renewal), 리바이탈라이제이션(Revitalization), 리쥬비네이션(Rejuvenation) 등으로 구분된다. 재활성화해야 하는 브랜드의 변화 정도에 따라 나눈 것이다. 조금만 바꿀 것인가? 크게 바꿀 것인가? 근본부터 바꿀 것인가? 표상만 바꿀 것인가? 이러한 전략의 선택을 위해서.......

그냥 일상적으로 변화를 눈치채기는 쉽지 않다. 혹은 변화의 시작이라 눈치를 챘다고 해도 그것이 변화인지를 잘 알 수 없다. 진짜 변화인지, 아니면 퇴보인지. 그래서, 알지 못하는 사이에 힘이 약해지 브랜드나 노후화된 브랜드를 위해서, 브랜드 전문가는 브랜드의 재활성화를 위한 전략을 제안한다. 브랜드 재활성화를 위한 전략에는 리노베이션(Renovation), 리뉴얼(Renewal), 리바이탈라이제이션(Revitalization), 리쥬비네이션(Rejuvenation) 등으로 구분된다. 재활성화해야 하는 브랜드의 변화 정도에 따라 나눈 것이다. 조금만 바꿀 것인가? 크게 바꿀 것인가? 근본부터 바꿀 것인가? 표상만 바꿀 것인가? 이러한 전략의 선택을 위해서.......

일반적으로 브랜드는 인간과 같은 유기체 혹은 생명체라는 이야기를 한다. 탄생도 있고, 성공도 있고, 때로는 쇠락도 있으며, 때로는 망하거나 혹은 죽음에 이를 수 있기 때문이다. 그래서, 브랜드 전략은 늘 한 사람의 인생을 설계하는 것과 같이 민감하게 살펴보고, 또 바라보아야 한다. 작은 실수 하나에 잘나가던 브랜드도 나락으로 떨어질 수 있고, 생각지도 않은 전략이나 행동으로 인해 떡상을 할 수 있는 것이 브랜드이다. 그래서, 브랜드를 관리하는 사람은 늘 이런 저런 상황에 민감하고, 다른 브랜드의 움직임에도 민감하다. 그리고, 직접적인 소비자들의 움직임에도 민감하게 반응을 하여야만 한다. 이러한 반응은 매체가 다양해지고.......