워라밸을 위한 평범한 워킹맘의 수다
느리지만
언젠가는
하늘을 날거야!
"워라밸을 위한 평범한 워킹맘의 수다"
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[비공개] 2021 트렌드 노트 - 생활변화관측소
Part1. 시공간의 변화 1. 지루한 일상을 의미로 채우는 사람들 - 자기계발에서 자기관리로 : 대표적인 시간약자로 여겨졌던 직장인이 온전한 나만의 시간을 확보했다. - 콘텐츠가 되는 기록의 힘 : #계획 #기록 #인증, 루틴이 주는 통제감, 루틴은 지루하게 반복되는 것이 아니라 나에게 주어진 시간을 어떻게 의미있게 보내는지 보여주는 자기관리와 자기표현을 위한 선언적 키워드다. - 실현 가능한 가시적 목표 : #미션 #챌린지 #달성, 실현 가능한 가시적 목표, 반복의 기록, 자기관리적 측면은 브랜드 애착의 중요 포인트다. - 종교는 가고 리추얼은 남았다. * 마케터를 위한 시사점 - 대한민국의 여가시간을 연구하라 : 주52시간 근무제는.......추천 -
[비공개] 2021 트렌드 노트 - 생활변화관측소
Part1. 시공간의 변화 1. 지루한 일상을 의미로 채우는 사람들 - 자기계발에서 자기관리로 : 대표적인 시간약자로 여겨졌던 직장인이 온전한 나만의 시간을 확보했다. - 콘텐츠가 되는 기록의 힘 : #계획 #기록 #인증, 루틴이 주는 통제감, 루틴은 지루하게 반복되는 것이 아니라 나에게 주어진 시간을 어떻게 의미있게 보내는지 보여주는 자기관리와 자기표현을 위한 선언적 키워드다. - 실현 가능한 가시적 목표 : #미션 #챌린지 #달성, 실현 가능한 가시적 목표, 반복의 기록, 자기관리적 측면은 브랜드 애착의 중요 포인트다. - 종교는 가고 리추얼은 남았다. * 마케터를 위한 시사점 - 대한민국의 여가시간을 연구하라 : 주52시간 근무제는.......추천 -
[비공개] 일을 잘 맡긴다는 것 - 아사노 스스무
1. 일을 잘 맡기지 못하는 이유 - 플레이어형 리더 : 본래 부하 직원에게 맡겨야 할 일을 맡기지 않고 리더 본인이 대신 처리 - 소심 걱정형 리더 : 부하 직원에게 일을 맡기기는 했지만 완전히 일임하지 못하고 수시로 참견하거나 예정에 없는 보고를 요구 - 방임형 리더 : 부하 직원에게 지시했던 업무에 대해 필요한 지원을 해주지 않는 탓에 맡기 업무가 완수되지 않거나 기대에 못미침 - 속수무책형 리더 : 맡긴 업무가 생각대로 진행되지 않았을 경우 허둥지둥하며, 문제 해결을 위해 팀 전원을 동원 - 부적재 부적소형 리더 : 너무 쉽거나, 너무 어렵거나, 뜬금없는 일을 맡겨서 부하 직원의 의욕을 떨어뜨린다. 2. 일을 잘 맡기는 방법 1.......추천 -
[비공개] 일을 잘 맡긴다는 것 - 아사노 스스무
1. 일을 잘 맡기지 못하는 이유 - 플레이어형 리더 : 본래 부하 직원에게 맡겨야 할 일을 맡기지 않고 리더 본인이 대신 처리 - 소심 걱정형 리더 : 부하 직원에게 일을 맡기기는 했지만 완전히 일임하지 못하고 수시로 참견하거나 예정에 없는 보고를 요구 - 방임형 리더 : 부하 직원에게 지시했던 업무에 대해 필요한 지원을 해주지 않는 탓에 맡기 업무가 완수되지 않거나 기대에 못미침 - 속수무책형 리더 : 맡긴 업무가 생각대로 진행되지 않았을 경우 허둥지둥하며, 문제 해결을 위해 팀 전원을 동원 - 부적재 부적소형 리더 : 너무 쉽거나, 너무 어렵거나, 뜬금없는 일을 맡겨서 부하 직원의 의욕을 떨어뜨린다. 2. 일을 잘 맡기는 방법 1.......추천 -
[비공개] 일을 잘 맡긴다는 것 - 아사노 스스무
1. 일을 잘 맡기지 못하는 이유 - 플레이어형 리더 : 본래 부하 직원에게 맡겨야 할 일을 맡기지 않고 리더 본인이 대신 처리 - 소심 걱정형 리더 : 부하 직원에게 일을 맡기기는 했지만 완전히 일임하지 못하고 수시로 참견하거나 예정에 없는 보고를 요구 - 방임형 리더 : 부하 직원에게 지시했던 업무에 대해 필요한 지원을 해주지 않는 탓에 맡기 업무가 완수되지 않거나 기대에 못미침 - 속수무책형 리더 : 맡긴 업무가 생각대로 진행되지 않았을 경우 허둥지둥하며, 문제 해결을 위해 팀 전원을 동원 - 부적재 부적소형 리더 : 너무 쉽거나, 너무 어렵거나, 뜬금없는 일을 맡겨서 부하 직원의 의욕을 떨어뜨린다. 2. 일을 잘 맡기는 방법 1.......추천 -
[비공개] 공부머리 독서법- 최승필
현직 강사가 독서를 왜 해야하는지를 입시와 연결하여 쉽게 설명한 책이다. 실행으로 옮기는 것이 관건이다.추천 -
[비공개] 공부머리 독서법- 최승필
현직 강사가 독서를 왜 해야하는지를 입시와 연결하여 쉽게 설명한 책이다. 실행으로 옮기는 것이 관건이다.추천 -
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[비공개] 윤태영의 좋은 문장론 - 윤태영
좋은 글은 '다듬고 또 다듬는 과정'에서 나온다는 것과 글을 잘 쓰는 사람들이 대부분 말하는 '쉬운 글이 좋은 글이다'라는 사실을 다시 한번 깨닫게 해준 책이다. 고 노무현 대통령의 대변인으로 중간중간 고 노무현 대통령의 글과 비하인드스토리를 읽게 되는 것도 또 다른 재미이다. 제1부 좋은 문장은 다듬을 때 완성된다. - 자꾸 봐야 하는 문장은 좋은 문장이 아니다. - 마침표는 한 번만 찍어야 한다는 '한 문장 콤플렉스' - 중언부언은 글이라는 자원의 낭비 - 머리가 큰 문장은 보기에도 힘들다 - 하나 마나 한 말에서 탈출하자 - 누구나 할 수 있는 말은 누구도 설득하지 못한다. - 명쾌한 한 문장의 힘.......추천 -
[비공개] 윤태영의 좋은 문장론 - 윤태영
좋은 글은 '다듬고 또 다듬는 과정'에서 나온다는 것과 글을 잘 쓰는 사람들이 대부분 말하는 '쉬운 글이 좋은 글이다'라는 사실을 다시 한번 깨닫게 해준 책이다. 고 노무현 대통령의 대변인으로 중간중간 고 노무현 대통령의 글과 비하인드스토리를 읽게 되는 것도 또 다른 재미이다. 제1부 좋은 문장은 다듬을 때 완성된다. - 자꾸 봐야 하는 문장은 좋은 문장이 아니다. - 마침표는 한 번만 찍어야 한다는 '한 문장 콤플렉스' - 중언부언은 글이라는 자원의 낭비 - 머리가 큰 문장은 보기에도 힘들다 - 하나 마나 한 말에서 탈출하자 - 누구나 할 수 있는 말은 누구도 설득하지 못한다. - 명쾌한 한 문장의 힘.......추천
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